为全面检视干部履职成效，强化责任担当意识，明确下半年发展路径，7月27日，珠海正方集团在香洲创港中心召开2025年半年度工作总结暨干部述职会议。
△会议现场
香洲区财政局党组成员、香洲区国资办党委副书记关文光，香洲区国有资产管理中心副主任李婧出席会议。珠海正方集团领导班子及外部董事、下属公司总经理助理级及以上人员、集团各职能部门负责人和相关人员参加会议。
彰优肃纪 定标明责
根据公司相关制度规定及工作表现核查结果，会议对集团上半年度员工奖惩情况进行通报，树立榜样、弘扬正气，同时明确规范、强化责任。
全面复盘 规划举措
会议采用“工作总结+个人述职+民主评议"的方式，对集团全体直管干部开展综合评价，科学评价干部履职表现，全面总结上半年工作成效。各业务公司、集团各职能部门负责人全面复盘上半年工作，系统梳理思想政治建设、核心职责履行与廉政建设实践情况，深度剖析短板不足，明确改进方向，并精准规划下半年重点任务。
业务公司其他领导班子成员聚焦个人履职实践，总结工作亮点，检视存在问题，制定提升举措，同步汇报廉洁自律实践情况。集团领导班子及外部董事对各公司、各部门工作汇报进行逐一点评，提出明确要求。
凝心聚力 部署攻坚
△集团党委书记、董事长龙新文总结讲话
集团党委书记、董事长龙新文作总结讲话。他对集团上半年在复杂环境下取得的经营成果表示肯定，并强调下半年是决定全年成败的关键期，集团上下要统一思想、凝聚共识，全力以赴，攻坚克难，重点抓好以下四个方面工作：一是要紧密围绕区委、区政府重点工作，凝心聚力、强化执行，确保国有资产保值增值；二是要坚持稳中求进，深挖传统优势业务潜力，加大战略性新兴业务投入，快速形成规模和市场竞争力；三是要加强成本管控，对标年度指标细化举措，将成本管控贯穿于生产经营全过程；四是要紧抓安全生产，树立安全发展理念，压实安全生产责任，健全长效机制严守底线，切实筑牢发展根基。
龙新文董事长表示，集团下半年要聚焦执行力攻坚，重点推动四方面举措：一是细化目标，各部门、各公司需层层分解目标任务，明确责任主体、时间节点与实施路径，构建一级抓一级、层层抓落实的责任闭环；二是强化协同，牢固树立“一盘棋”意识，强化横向沟通与纵向联动，凝聚攻坚合力；三是狠抓落实，建立健全督办机制，对重点工作与关键节点跟踪问效，确保决策部署落到实处；四是结果导向，坚持以实绩实效为准绳，优化资源配置，推动资源向高效益领域精准聚焦。
本次会议通过全面复盘与规划部署，精准把握发展态势，压实管理责任，为推动集团稳健发展奠定坚实基础。下一步，珠海正方集团将持续发扬自我革新精神，锚定年度核心目标，聚焦关键问题攻坚克难，深化精细化管理，不断夯实发展根基，凝聚全员合力，为全面达成高质量发展目标注入强劲动能。